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“云南白藥變賣國有資產說”可休矣
2019年05月16日 15:51:53  作者:評論員牛郎  來源:昆明信息港
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        近日,網上盛傳有關云南白藥的兩篇文章,分別為《云南白藥創始人在“哭泣”:你們憑什么把我捐獻給國家的寶藏賣給了私人老板?》和《云南白藥的“中年危機”》,作者對于云南省想方設法做大做強做優國有企業的舉措視而不見,也不提出任何有建設性的意見和建議,反而避重就輕截取部分事實,說云南省借“混改”之名搞私有化,導致云南國有資產流失,搞壞百年老字號品牌,并質疑“如果此次混改的目的,是以建立現代企業制度為主,除了管理,新華都與魚躍醫療還能為云南白藥帶來什么?”
 
        云南白藥是中華老字號中的“金字招牌”,是云南省“瑰寶級”“壓箱底”的優質國有企業,“混改”不等于搞私有化。據《經濟參考報》報道,由云南省國資委100%控股的云南白藥控股公司于2016年開始混改實質性操作。2016年底,白藥控股以增資擴股吸收新華都進入,云南國資委與新華都各持股50%。2017年6月,白藥控股再次增資擴股,在江蘇魚躍持股10%后,云南省國資委與新華都各自持股45%。2018年11月,上市公司云南白藥集團吸收合并云南白藥控股,云南省國資委與新華都依然保持相同股權,各自持股25.10%。從股權分配中可以看出,大股東國資委和民企新華都始終保持著均衡,兩者都是大股東,但也不控股,也就是說,云南白藥已不是原先的國企,但也絕對不是私企,并沒有像網上流傳的已私有化。
 
         在去年年底的中央經濟工作會議上,中央明確提出“堅持政企分開、政資分開和公平競爭原則”“加快實現從管企業向管資本轉化”“改組成立一批國有資本投資公司,組建一批國有資本營運公司,積極推進混合所有制改革”。也就是說,此次云南白藥的“混改”并不是像網傳的那樣“變賣國有資產”,而是為了實現從“管人管事管企業”向“管資本”的轉化,云南省以白藥控股整體資產作價,創造性地設計了國資與民資“均不控制”“共存共進”的股權模式,在保持國有資本對優質國有資產控制的同時,最大程度調動了民間資本的積極性,最大限度地擴大經營管理自主權。
 
       云南白藥在混改后企業發展正常并已經表現出強勁的發展勢頭,百年老字號品牌不但沒被搞壞,而且煥發出了新的生機和活力,經營業績穩步增長。2017年白藥控股營業收入較上年增長8.34%,利潤總額增長32.21%,凈利潤增長39.56%。上市公司股價從68.61元/股持續上漲,進入“千億”市值企業行列。2018年公司仍然保持了持續增長的勢頭,前三季度業績實現了穩步的增長,營業收入較2017年同期增長9.53%,歸屬于上市公司股東的凈利潤較2017年同期增長了4.88%。
 
        “滿招損,謙受益。”凡事我們都不能沉浸在過去的輝煌之中,“不進則退”,只有與時俱進,大膽的創新,才能在新時代有所作為。云南白藥這次的創新之舉,結果還有待進一步實踐來檢驗,但說云南白藥變賣國有資產、搞壞百年老字號品牌一定不可信!(來源 昆明信息港)
 
(責編 曾慶權)
 
 
 
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